【2007-05-01/經濟日報/C5版/上市櫃公司(2)】
統一超成長30% 創新高 全家衰退43% 每股純益僅0.17元
記者林茂仁/台北報導
超商業第一季獲利出籠,統一超商(2912)打破零售業不景氣,首季獲利8.69億元,逆勢成長高達30%,每股稅後純益0.95元,創下近年來單季新高紀錄;全家(5903)第一季大量關店,獲利衰退43%,每股稅後純益0.17元。
統一超商指出,第一季本業營收及獲利同步成長,投資三年多的第二代POS系統,已攤提完畢,今年首季少了POS系統攤提金額約8,000萬元,加上落實有效率的低成本營運(lowcost operation ),讓管理及總務費用大幅減少,提高整體獲利。
統一超商強調,有效率的低成本營運已推行多時,今年開始發揮效益,例如以往門市每六年就會重新改裝,現在改用其它材質,讓門市每八年才需要改裝,都可以有效降低營運成本,希望未來能夠持續以低成本及有效率的方式來創造更高的獲利。
全家指出,第一季關店數達33店,高於往年水準,關店損失約1,000多萬元,單季營收成長趨緩,加上去年同期推出MSN磁鐵全店行銷活動,比較基期較高,造成第一季稅後純益3,700萬元,較去年同期衰退43%,每股稅後純益0.17元。
統一超成長30% 創新高 全家衰退43% 每股純益僅0.17元
記者林茂仁/台北報導
超商業第一季獲利出籠,統一超商(2912)打破零售業不景氣,首季獲利8.69億元,逆勢成長高達30%,每股稅後純益0.95元,創下近年來單季新高紀錄;全家(5903)第一季大量關店,獲利衰退43%,每股稅後純益0.17元。
統一超商指出,第一季本業營收及獲利同步成長,投資三年多的第二代POS系統,已攤提完畢,今年首季少了POS系統攤提金額約8,000萬元,加上落實有效率的低成本營運(lowcost operation ),讓管理及總務費用大幅減少,提高整體獲利。
統一超商強調,有效率的低成本營運已推行多時,今年開始發揮效益,例如以往門市每六年就會重新改裝,現在改用其它材質,讓門市每八年才需要改裝,都可以有效降低營運成本,希望未來能夠持續以低成本及有效率的方式來創造更高的獲利。
全家指出,第一季關店數達33店,高於往年水準,關店損失約1,000多萬元,單季營收成長趨緩,加上去年同期推出MSN磁鐵全店行銷活動,比較基期較高,造成第一季稅後純益3,700萬元,較去年同期衰退43%,每股稅後純益0.17元。
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