【2006-11-04/經濟日報/B5版/上市櫃公司(2)】

全店行銷 明年續推

記者林茂仁/台北報導

統一超商(2912)去年4月掀起Hello Kitty全店行銷風潮後,影響台灣超商業界的行銷活動,統一超商近期將擬定2007年的年度計畫,預計明年持續做全店行銷活動,規模與行銷資源將與今年相近,將持續衝擊超商同業。
統一超商去年4月推出全店行銷活動以來,一度創造單月營收101億元的歷史新高,其他同業營收應聲下滑。

後來全家(5903)、萊爾富、OK便利店及福客多等,相繼跟進全店行銷,一度穩住陣腳,但業界評估,今年多場全店行銷活動已有效果遞減的情形。

統一超商商品部部長蘇嘉麒表示,7-ELEVEN去年至今,推出的全店行銷活動可劃分為四大主題,其中只有第二個主題較不成功,今年第三季剛結束的哆啦A夢全店行銷活動,卻是創造效益第二高的活動,以此成績看,沒有效益遞減的問題。

統一超商明年續推全店行銷活動,但包括全家及萊爾富等同業,自今年第三季起,陸續減少全店行銷的經費,分散到更多其他活動上,統一超商明年策略定調,將使同業再度捲入全店行銷的漩渦。

蘇嘉麒強調,明年全店行銷活動的方法或贈品會改變,但行銷經費及規模與今年相近,希望吸引顧客上門後,讓顧客能夠喜歡7-ELEVEN的新商品及新服務,形成正向循環。

7-ELEVEN除了ibon提供新服務外,今年改變商品包裝高達300多種,並大量引進小包裝的彩妝、保養品及巧克力,減少洗衣精等清潔用品,以創造更高坪效。例如巧克力是今年重點引進商品,今年透過7-ELEVEN賣出的巧克力,金額就高達10億元,市場占有率達三成。

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